早在幾年前，當行業預判“三四線城市將成酒店業投資新樂土”時，尚客優即已奠定了三四線城市經濟型酒店市場的位置。針對三四線城市酒店加盟特性，尚客優品牌創始人，即現在的青島尚美數智科技集團有限公司董事長馬英堯次在業內提出“三四線城市、60間客房、美設計”的品牌定位，并成立了屬于三四線城市的酒店加盟管理模式?；仡櫳锌蛢灥?年發展歷程不難發現，因地制宜、“對癥下藥”，是其穩坐三四線酒店市場釣魚臺的根本。

“60間房是適宜于三四線城市酒店的投資規模”

規模大小在一些方面關乎酒店經營質量。在三四線城市，每家酒店的分時段客源量與消費量一二線城市略低，若酒店經營面積與當地客流量不匹配，很容易造成經營性資產閑置過多，不利于酒店日后經營。因此，早在8年前，馬英堯就斷言“較一二線城市的80-120間客房，60間客房是三四線城市經濟型酒店有率的體量”。自此，尚客優堅持60間客房左右的規模定位，在短短時間內就成立了三四線城市經濟型酒店市場規模的局面，至今這一位置不斷得到夯實。

而在此之前，占據中國總人口56%的三四線酒店市場一直處于行業的邊緣地帶，相當一部分地區沒有經濟型酒店以及連鎖酒店的概念。尚客優的到來，以具針對性的連鎖加盟模式與產品運營方案深挖三四線酒店市場成長價值，將連鎖化春風吹向中國各三四線城市乃至小型縣市等地，深受消費者歡迎的連鎖酒店住宿品質“忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開”，自此助力三四線酒店市場走向連鎖化、標準化、現代化。與此同時，近2000位酒店加盟商在投資尚客優過程中得到了豐厚。

對癥下藥，多家門店如虎添翼

實際上，很多酒店品牌都在近年來紛紛轉戰三四線酒店市場，然而三四線不同于一二線市場的差異性卻使得多數酒店品牌因“水土不服”而鎩羽而歸。不但是在前文提到的經營規模上，三四線酒店市場還存在會員流動性較慢、高素質管理人員短缺、互聯網營銷思維落伍以及消費者在追求好品質之余依然重視高質量等差異性，因此，三四線的酒店運營與管理需要總部具有針對性的支持。

基于此，尚客優自誕生伊始就在酒店管理與服務方面持續深耕，終形成了一套特色的運營管理模式和品牌風格。尚客優從成立伊始就注重對分店的管理支持與資源共享，至今形成良好的運營管理平臺，系統性地助力分店從選址定位、工程裝修、供應鏈管理、互聯網營銷、員工培訓等各方面步入正軌；同時，尚客優設計團隊遍訪世界各地，堅持每年設計改良，堅持與品牌酒店物資合作，成功打造了造價形象美、品質舒適的經濟型酒店，“住尚客優，享美美睡”，讓每家分店都兼具效益與口碑。

面對三四線城市這一酒店行業發展新藍海，尚客優又又穩地在8年時間內發展了1800多家門店。其發展成果說明，面對新機遇，只有與時俱進、因地制宜，才能在特定市場環境中如魚得水、游刃有余。而在未來，尚客優將繼續弘揚這一品牌精神，為消費者、投資加盟商乃至整個酒店行業繪制美好的藍圖。