經濟型酒店——自90年代在國內出現，隨著經濟的繁榮，在新世紀初經歷了高速發展期，不論是大型連鎖酒店還是單體運營酒店，都曾在市場中撈了一桶金。但在大眾生活水平進入高品質時代的今天，經濟型酒店行業不得不面臨“品質革新之戰”。而在三四線城市逆風而生的尚客優酒店，以潮流形象和品質產品，正在加速著經濟型酒店的變革潮。

 

 

傳統快捷酒店形象落伍，經濟型酒店門檻升高

 

回首過去的幾年，面對新興起的住宿業這一巨大的市場蛋糕，經濟型酒店如雨后春筍般涌現，中國飯店協會公布的統計數據顯示，截止2018年1月1日，經濟型酒店營業數32444家；客房數2009738間，客房同比增長9.95%。

 

然而近些年，經濟型酒店高速增長，經歷了跑馬圈地式的并購與洗牌，面對有限的市場資源，同質化的市場競爭越來越白熱化。隨著人們生活水平的不斷提升，傳統經濟型酒店產品單調、設計落伍、千篇一律的形象已經不能滿足人們對于品質住宿的需要，又面臨物業租金和人工成本的不斷上升，經濟型酒店的利潤被不斷削減，在一線城市中，新開張的快捷酒店更是舉步維艱。一系列的市場變化顯示，原本野蠻生長的經濟型酒店，在新形式下，入行的門檻變高了，變革時代已經來臨。

 

 

尚客優與時尚為伍，“美美睡”驅動用戶體驗升級

 

如今，在中國住宿市場，消費升級和用戶下沉并行。對一線城市而言，經濟型酒店向中檔酒店轉變是消費升級，但對于存量規模龐大的三四線城市而言，相比于標準不一、形象落后的單體酒店，連鎖品牌化的經濟型酒店同樣意味著消費升級。但不論在何處，始終保持與用戶需求同步，方能在市場中占有競爭優勢。

 

面對這一趨勢，尚客優酒店立足于三四線城市消費升級的藍海市場，緊跟時代方向，不斷對住宿產品進行提升改造，8年來經過5次迭代升級，保持新潮、活力的酒店形象，不斷吸引著新生代消費者的喜愛。當傳統經濟型酒店的住宿品質趨于落伍時，尚客優酒店則以“美美睡”的住宿理念，在合理的造價成本內，不斷對住宿品質進行突破，通過強大的供應鏈系統，一站式采購知名品牌的床墊、床品、洗護用品等，提升用戶的感官體驗，為客人帶來更舒適的睡眠品質，成為了更具性價比的住宿新選擇。

 

強化自身平臺，為加盟商保駕護航

 

為了平衡加盟商投資成本與用戶需求之間的矛盾，尚客優站在投資商的角度，從品牌成立之初，就確立了專注三四線城市、堅持“小而美”、60間客房的黃金投資規模等三大特色，靈活的客房規模能夠有力地減少加盟商的資金投入，經過專業的設計和工程管理團隊的高效協作，酒店能夠快速投入使用，縮短回報周期。

 

此外，當OTA平臺傭金越來越高時，尚客優則可通過集團自身打造的會員體系“尚美會”，通過手機APP、微信小程序等方式聚攏客戶，以會員積分獎勵機制，提高客戶群體的品牌忠誠度。一方面將進一步提升用戶高效訂房的體驗，配合“智能前臺”系統，能夠幫助客人快速入住；另一方面，將為線下門店輸送高粘度的客源，貢獻更多的間夜量，實現酒店收益長虹。

 

正是以用戶需求為核心的品牌思維，與加盟商利益共生的價值觀念，尚客優酒店才能在8年之內迅速發展至2000多家門店。由于其品牌統一性，尚客優在全國300多個城市內提供著高性價比的住宿體驗，正在不斷改善經濟型酒店的傳統形象，加速行業變革。